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                高空作业平台论我国制造业如何?

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                1.中国制造业质量不好。如果我反问,凭什么说中国制造业不好?觉得中外工程师,大部分人很难一下子说清楚。老外眼里,这个问题就成了一个预设立场,高空作业平台好比屌丝一出场,不论你做什么,都是屌丝。对中国制造业自己,又像一个人,浑身都痒,却不知道该挠哪儿好。下面是个人对“哪里在痒”看法。*一痒:规范差。规范里面,一部分是西方规范的翻译,这部分尚可还有相当局部,基于西方规范的修改,这部分属于因私废公,大部分跟西方规范一样,只是更改细微尺寸,制定者是得到非抄袭”名誉,高空作业平台但导致不能注明等同对象,或者不能等同代用,给使用者带来很多不必要额外工作。要知道,作为工厂的工程师,中国的工程师已经很悲催,不只要了解公制,还有英制,美制,自己的规范好歹好用点,把规范做成这样,有时候真有种羞于直视的感觉。更有甚者,编写者都还没有读懂标准,剽窃A SME或者别的规范,*后注明“本标准参照A SMEXXX而定,如果有不明,请以A SMEXXX为准”自己都不尊重你自己,怎么让别人信服GB规范差,还体现在质量要求低,规范中的质量要求,其实是一个调控工具,提高要求,增加考核项,那个相关产品整个行业的水平门槛,就会上升。要求低,执行再松,那整体质量就失控了工业制造初期,高空作业平台底子单薄,规范要求低,情有可原,否则大部分产品无法出厂。但是现在已经过去了几十年,中国的硬件设备,世界好的,有相当的制造经验,完全具备了提升质量等级的条件,如果还是沿袭过去的草创规范,那未免有点不作为,不进取。不想讲相声,但是这个跟体制可能还是有点关系,GB直接以政府的一个部门来制定发布。随之而来会有些问题,谁来保证标准的质量?谁来保证市场的接受性?谁来推动标准的更新,规范更新的动力来自哪里?如果规范发布者总是搞官僚主义,旱涝保收,难怪规范差,而且一直差。第二痒,自身质量控制不严规范不可能规定制造业的方方面面,厂内的NCRNon-conformreport*时可能有,那么,厂内怎么处理?全报废,不可能,利息高,也不科学。全回用,也不可能,产品没法用。什么情况需要演讲,什么情况可以回用。什么情况必需报废,必需要用相应的规范来厂内控制,所看到中国的工厂,很多原则性不强,浑浑噩噩在处置,纯经验性拍脑袋在处置,其质量肯定是很不稳定的还有对供应商的认证流程,这是保证外协产品质量的决定性环节。对于下级供应商的认证,应该有一个很严肃的流程,专们团队负责,所见到很多工厂,高空作业平台都只是人范范得去走走看看,有多强的考核力,这是一个问题。人员素质是一方面原因,搞制造业,还是要假设人性本恶,以制度来保障才是百年之道。

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                2.中国制造业利息不一定低有一种观念,高空作业平台中国制造业,随便弄都比西方低。其实,还真不是如果说到原材料,中国铸造件和锻造件,都不见得比西方低。举一个例子,欧洲的不锈钢管,DDP中国港口以后,也不明显贵于中国大陆。中国低的地方,人工,和设备的工时利息低。所以综合到制造业上,一般来说,中国廉价的地方,占用较多人工和加工工时的设备。大型铸造件一类的设备,中国一不小心,就接近于西欧费用。有一不小心低,就有一不小心高,这高是怎么高出来的呢,设备廉价,但是工时,受你工艺来决定的工艺水平不行,工时比欧洲高很多,也是时有发生的譬如,工时费用只是欧洲一半,但是工时数是欧洲三倍,加工费用就是欧洲1.5倍了这样的例子,很让我头疼,面对这样的情况,经常有想法,请供应商的工艺工程师一起,把工艺过一次,为什么工时耗费这么多,但是联想这样牵涉很多,而且越俎代庖,不是耐久之计,也就放弃了这还是需要大家有一种精益求精的意识。本钱是一个系统,包括可精确计算的原材料本钱,工时利息等,以及几类只能分摊利息等,这里就不展开了其中每一环都很重要,工艺作为不容易引起注意的一环,其实影响很深远,落后的工艺,可能推高制造业本钱,降低竞争力。谈了质量和成本,再多说一点,质量和费用的关系是什么,没有什么是天生质量好的说德国人做什么都莫名其妙质量好?恐怕德国人不是原因,这些质量的面前,都是由各种额外的本钱在保证,各种第三方检验,各种证书保证,各种共检点…这些也都是费用在作为基础。所以我觉得我谈费用跟竞争力,不要单纯的谈费用,而要谈,保证高质量前提下的低费用,这才是水平,这才是竞争力。这句话说来简单,做到难,这也是为什么我平时看到大部分所谓“性价比”高的都是垃圾。高空作业平台这就是因为大部分人其实没有搞清楚这里面的道理啊。近年来,人力利息上涨很快,总有*天,人工会高于东欧,仅次于一线*家,总有*天,竞争力,将不可能是廉价”那时候我竞争力在哪里?总有*天,很多企业也不得不走向全球,那时候,竞争力在哪里?现在不思考这些问题,作为有长远规划的企业,以后会遇到更大的压力。

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                3.中国的高端制造业高空作业平台不强高端制造业产品的成型,来自于,多年的开发积累,从最开始的简易型,逐渐提升,逐渐改进,成为当前的高效产品。这段经历,中国是没有机会重来了而且,近几十年来,高端制造业的图纸,通过市场交换,或者种种方法,已经得到但是有一点,忽略了需要一个正确的开发复杂产品的流程,保证研发的进度和质量,以及积累不同阶段的开发文档。因为没有科学的开发制度,就很难持续开发。同样,因为我没有过去的开发流程和文档,所以我拿到图纸,稍有更改,产品表示就出现意外。这样的例子,国的高端制造业里面,已经从热笑话,变成了冷笑话了

                 

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